KÜLSŐS ÉRTÉKESÍTÉSI- ÉS MARKETING IRÁNYÍTÓ

Találjunk milliókat a céged értékesítési rendszerében!

Nem újabb marketingesre van szükséged, hanem valakire, aki átlátja a vállalkozásod működését, a marketingedet és az értékesítési folyamataidat

Aki adatalapúan megalkotja a startégiát és végigvezeti rajta a kollégáidat, vagy a külsős kivitelezőidet

Ismerősek ezek a gondolatok?


Mindent én csinálok, a marketing és az értékesítés is rajtam van, sosem jutok haza a családomhoz


Már több marketinges dolgozott itt, de egyikük eredménye sem látszott igazán

Sok millió Forintot elégettem, volt hirdetéskezelőm és videós cég is - baromira nem működött


Megváltozott a piac és még nem jöttünk rá, hogy kellene alkalmazkodni

Ugyanúgy csinálunk mindent, a hirdetés egyre drágább, a vásárlók pedig elkezdtek fogyni

Nem érek oda ahhoz a feladathoz, ami igazi áttörést hozhatna

ÉS MINDEZ TELJESEN ÉRTHETŐ!

Nem vagy ott minden területen egyformán
ugye van kedvenced, amiben Te vagy a legjobb, de az nem az értékesítés és a marketing?
Nem látod kívülről a cégedet
ez rendben van, hiszen évek óta benne vagy nyakig
Az operatív feladatok szétszedik a figyelmedet 
ezért elmarad a rendrakás és a fejlesztés

MINDEMELLETT TUDNOD KELL, HOGY:

A kivitelező cégek NEM látják a teljes képet
és nem is feladatuk. Bocsi
A marketinges kolléga elsősorban kivitelez
ez a feladata, és igen ritkán van vállalkozói tapasztalata és szemlélete
A piacot nem érdekli, hogy most éppen nem érsz rá  
a bevételedet addig is elviszik

Nézd csak, az ügyfeleim is ilyesmikkel küzdöttek:

Költöttek már bőven marketingre

„”


Bölcsik-Mihucz Ágnes
temiti.hu

Gyakran cégvezetőként ők foglalkoznak mindennel IS

Kaponyi Ervin
angolnyelvoktatas.hu

Nem tudnak igazán külső szemlélőként ránézni a vállalkozásukra

„”

Karcagi Péter
Woodestic.eu

Éppen ezért, külsős marketing- és értékesítési vezetőként:

Beülök melléd a pilótafülkébe:

Miért lesz ez szuper hasznos?

📊

0 + év

kereskedelmi és céghatékonysági tapasztalatával hónapról hónapra növelem és stabilizálom a vállalkozásod értékesítését

🧭

Stratégiai irány

a céged számai, a konkurencia és a nemzetközi gazdasági trendek alapján dolgozom

🔄

Teljes átlátás

végre valaki egyben látja a marketingedet, az értékesítést, és az ehhez kapcsolatos folyamatokat

Nyugalom és rendszer

Nem a marketing és az értékesítési rendszer a kedvenc feladatod? Ezután csinálhatod azt, amiben a legjobb vagy

Vajon megéri neked, hogy külsős értékesítési- és marketing vezetővel dolgozz?

💰

Vezetői gondolkodást kapsz teljes állású vezető felvétele nélkül

Azaz havi 1 500 000 – 2 500 000 Ft fizetés, járulékok, szabadság és juttatások HELYETT,

elérhető havi díjon fejlődhet a céged.  

🔍

Átlátod, mi történik

Ez a legizgalmassabb rész: pontosan megmutatom, hol csökkenthetünk a költségeken, vagy hol vannak még bevételi lehetőségek.

🧭

A csapat tudja, mit csináljon

Vezetett kivitelezést kapsz: hetente átbeszéljük a csapattal vagy a kivitelezőkkel a mit, a mikort, és a hogyant is. 

📊

Kapkodás helyett rendszer

Priorizálok, mérek, strukturálok – nem találgatásból, hanem adatokból dolgozunk.

Mivel az értékesítés és a marketingtevékenység függ a raktárkészlettől, a beszerzéstől, az aktuális piaci helyzettől mindig a legaktuálisabb dolgokkal foglalkozunk.

🤝

Hosszútávú partnerség

Win-win együttműködéseket keresek, ahol egyenrangú partnerekként dolgozhatunk. 

Az én célom az, hogy addig fejlődj, amíg már felvehetsz egy teljes állású marketingvezetőt!

🧘

Döntési káosz helyett nyugalom

Leveszem rólad a marketing irányításának terhét.

Nem kell többé neked koordinálni mindent.

Hogyan dolgozom?

1

Ismerjük meg egymást! Vajon tényleg a külső értékesítési-és marketing irányítás számodra a legjobb megoldás?

Töltsd ki ezt a rövid kérdőívet és nézzük meg hogyan tudok neked a leghatékonyabban segíteni! Havonta maximum 3-4 céggel dolgozom, hogy a legjobbat nyújthassam. 

Kitöltöm! (15 perc)

2

Visszajelzés

A kérdőív végén javasolok egy együttműködési formát, de 2 munkanapon belül személyesen is válaszolok emailben.

3

Első beszélgetés

Találjuk meg a közös hangot,és beszéljük át, mire lenne egészen pontosan szükséged. 

Erre a beszélgetésre akár 2-3 órát is rászánhatunk, mert megalapozza a sikeres együttműködést. És az is lehet, hogy nem egymásra van szükségünk!

4

Havi munkaritmus és prioritási terv kialakítása

Megbeszéljük mikor és milyen formában egyeztetünk és mely feladatokkal kezdünk.

5

Folyamatos irányítás

 Veled havonta, a csapattal pedig hetente egyeztetünk az eredményekről és a feladatokról. Rendszeresen visszamérünk, finomhangolunk és gondoskodunk róla, hogy a rendszer működjön.

Ha csak egy kis marketinges segítség kellene...

Biztosan másra van szükséged, ha

Jó eséllyel neked való, ha...

Veronika, az operatív feladatokhoz is értesz?

Persze. Szuper megtérülő hirdetéseket tudok beállítani, hatékony email automatizmusokat, tudok videót vágni és a saját bőrömön és vállalkozásaim bevételein tanultam meg, hogy mindennek pénzt kell hoznia. Értek a WordPress honlapokhoz építéséhez is és ahhoz, hogy kell jól összerakni egy előadást vagy egy tanfolyamot.

Pont ezért tudom irányítani ezeket a folyamatokat, tudom mennyi időt visz el, milyen amikor valami hatékony, és azt is, hogyan lehet ezt a leghatásosabban kiszervezni, akár cégen belül is.

Azonban NEM a kivitelezésben tudom nyújtani a legértékesebbet, hanem ott, hogy átlátom a rendszert, amiből sokmilliót hozó stratégiát építhetünk fel és a kivitelezést végigkísérem és felügyelem.

Ehhez kell:

  • Kémia: Meg tudjuk-e érteni egymást, egyeztetve tudunk-e dolgozni?
  • Valódi mozgástér: Van lehetőség fejlődni vagy tüzet oltunk? 
  • Nyitottság: Kész vagy-e átláthatóságra, változásra és hosszútávra gondolkodni?

A kérdőívből ez is kiderül. Nézzük meg, hogyan tudok a leghatékonyabban segíteni. Ha nem, azt is őszintén megmondom.

Ki ül melléd a pilótafülkébe?

Farkas Veronika

Külső értékesítési- és marketing irányító, céghatékonysági szakértő

Gyakran feltett kérdések

A külső értékesítési- és marketing irányítást inkább úgy képzeld el, mintha vezetői szinten beülnék melléd a pilótafülkébe és egyrészt a cégedet alaposan átnézve stratégiát, rendszert és automatizmusokat építünk, másrészt végigvezetem a kivitelezést. Ha első körben egy céghatékonysági tanácsadás tenne téged magabiztosabbá, erre is van lehetőség.
Remek! Én nem helyettesítem őket, hanem irányt adok nekik. Megmutatom, min dolgozzanak, milyen prioritásban és hogyan mérjük a hatást. A marketingesed hatékonyabb lesz, mert nem kell találgatásra pazarolnia az időt.
Akkor érdemes együtt dolgozni, ha a céged a 100-300 Millió Ft árbevétel között van, szükség van a vezetői gondolkodásra, de még nincs szükség egy teljes állású vezetőre.
Az első hónapban már pontosan fogjuk látni, hol lehet gyorsan látványos eredményeket elérni. Jellemzően az első sikeres projekt után érkezik a bizalom és a nyugalom, valamint ahogy tellik az idő bátrabban koncentrálsz olyan feladatokra, amelyekben igazán jó vagy és örömöt adnak.
A hatékonyság miatt. A kérdőív végén adok egy általános javaslatot, hogyan tudunk együtt dolgozni, illetve személyesen is válaszolok, mert minden vállalkozás egyedi.
Igen, mindkettővel. Ha már van ügynökséged vagy csapatod, én koordinálom őket és megmutatom, min dolgozzanak. Ha nincs, ajánlok megbízható partnereket.
Az ügyfeleimmel gyakran pont egy kampánnyal kezdünk, annyi extrával, hogy szeretem alaposan átláni a vállalkozást. Amennyibeb a folyamatos ügyfeleim mellett van rá kapacitásom, beszélhetünk róla.
Nem. Havi 3-4 céggel tudok maximum együtt dolgozni, mert ez hosszútávú, mélyebb partnerség.Nem vállalok konkurens cégeket és titoktartási szerződés véd Téged attól, hogy az együttműködésünk után is bármiylen érzékeny adatot használjak a további munkáimhoz. Kell, hogy legyen kémia, valódi mozgástér és nyitottság a változásra.

Eddig elolvastad?
Akkor nincs is már hátra, mint elkezdeni azt csinálni, amit szeretsz.

És kitölteni a kérdőívet 🙂