Lehet, hogy a következő nagy növekedési lehetőséged már most is ott van: a meglévő ügyfélkörödben, a honlapodra érkező érdeklődőkben, egy továbbfejleszthető termékben vagy egy új piaci irányban.
A nehéz rész nem az, hogy legyenek ötleteid. Hanem hogy átlásd, melyik lehetőségben van valódi üzlet, mire érdemes először építeni, és meg is valósítsd.
Külsős kereskedelmi vezetőként feltérképezem a cégedet és a piacodat, megtalálom a kihasználatlan és új üzleti lehetőségeket, majd összefogom a megvalósítást is.
Így a lehetőségekből nem újabb félbehagyott ötletek, hanem működő és jövedelmező üzleti irányokés rendszer születik.
Farkas Veronika – külsős kereskedelmi és üzletfejlesztési vezető, Magnific AI 2026
(mert a festő nem volt oly gyors, mint a lovak)
amit egy tulajdonos gondol, de nem mond ki
Jó a termékünk, jönnek a vevők. Ehhez értek, ezt szeretem. Egyik hónapban alig győzzük, aztán jön egy csendes időszak, és fogalmam sincs, miért — se azt, hogy meddig tart.
Ez a hullámzás feszélyez igazán. Nem az, hogy nincs vevő. Hanem hogy sosem tudom előre, mikor és mennyi lesz. És így tervezni sem tudok rendesen.
Ment el pénz marketingre, ügynökségre, kampányra. De egyik sem tette kiszámíthatóvá a dolgot. Nem látták át az egészet, csak azt, amit ők tudnak csinálni – mert a videó végül is jó lett.
Csak azt tudom, hogy nem egy újabb jó ötlet kellene, hanem valami más. De mi?”
„Ott hevertek a lehetőségek a cégemben, de némelyikről nem is tudtam, másokat pedig (különböző okok) miatt nem tudtam kiaknázni.
Karcagi Péter
woodestic.eu
„Elég nehéz volt bevallanom magamnak is, hogy jobban szeretek kiválasztani egy megfelelő gépet, elmenni egy szakmai konferenciára vagy egyszerűen a fejlesztésre koncentrálni. Estig el tudok merülni benne.
Egy kissé fel is bosszant a marketing, persze foglalkoztam vele, ahogy a vevőkkel is, mert azért idetaláltak, de most már értem, hogy ez csak az, hogy hogyan lehet őszintén és rendszeresen megmutatni mit tudunk, ezzel kiegyensúlyozva a bevételt.
Egyébként nagy segítség volt tőled az is, hogy azonnal átnézted mi hoz profitot és mi nem, nem gondoltam volna, hogy ennyire mélyen érdemes belemenni.”
Busa Zoltán
Flottapont Kft.
Mini esettanulmányok:
1. Volt TikTokos partnerük, Google Analytics szakértőjük, és több mint 1 millió Ft-ot fizettek már videókért. Ennek ellenére a keresőből érkező több ezer látogató mégis alig konvertált a weboldalon.
A tulajdonos a social média videókat helyezte volna előtérbe, de az első hónap adatai alapján kiderült, hogy sokkal fontosabb a honlap sürgős átalakítása és egy automatizált vevőszerző rendszer felépítése. (gyártó és kereskedő cég)
2. Elfogytak az érdeklődők, és egyre nagyobb összeget költöttek Google Ads reklámra, egyre kevesebb eredménnyel.
A részletes feltárás és konkurenciavizsgálat, valamint piackutatás után kiderült, hogy az általános kínálat helyett két konkrét, fizetőképes keresletű célcsoportra érdemes építeni – és a számokból az is látszott, a működés melyik pontján folyik el a pénz. (oktatási vállalkozás)
Beülök melléd a pilótafülkébe:
Azaz havi 1 500 000 – 2 500 000 Ft fizetés, járulékok, szabadság és juttatások HELYETT,
elérhető havi díjon fejlődhet a céged.
Ez a legizgalmassabb rész: pontosan megmutatom, hol csökkenthetünk a költségeken, vagy hol vannak még bevételi lehetőségek.
Vezetett kivitelezést kapsz: hetente átbeszéljük a csapattal vagy a kivitelezőkkel a mit, a mikort, és a hogyant is.
Priorizálok, mérek, strukturálok – nem találgatásból, hanem adatokból dolgozunk.
Mivel a kereskedelem erősen függ a raktárkészlettől, a beszerzéstől, az aktuális piaci helyzettől mindig a legaktuálisabb dolgokkal foglalkozunk.
Win-win együttműködéseket keresek, ahol egyenrangú partnerekként dolgozhatunk.
Az én célom az, hogy addig fejlődj, amíg már felvehetsz egy teljes állású vezetőt!
És én is, mert én ettől vagyok boldog. Hogy kitalálhatom, rendszerezhetem, átláthatom az egészet.
És a kollégákkal hatékonnyá és pénztermelővé alakítjuk.
Már nem leszel mindenes!
📊
kereskedelmi és céghatékonysági tapasztalatával hónapról hónapra növelem és stabilizálom a vállalkozásod értékesítését
🧭
a céged számai, a konkurencia és a nemzetközi gazdasági trendek alapján dolgozom
🔄
végre valaki egyben látja a marketingedet, az értékesítést, és az ehhez kapcsolatos folyamatokat
✅
Nem a kereskedelem a kedvenc feladatod? Ezután csinálhatod azt, amiben a legjobb vagy
Töltsd ki ezt a rövid kérdőívet és nézzük meg hogyan tudok neked a leghatékonyabban segíteni! Havonta maximum 3-4 céggel dolgozom, hogy a legjobbat nyújthassam.
A kérdőív végén javasolok egy együttműködési formát, de 2 munkanapon belül személyesen is válaszolok emailben.
Találjuk meg a közös hangot,és beszéljük át, mire lenne egészen pontosan szükséged.
Erre a beszélgetésre akár 2-3 órát is rászánhatunk, mert megalapozza a sikeres együttműködést. És az is lehet, hogy nem egymásra van szükségünk!
Megbeszéljük mikor és milyen formában egyeztetünk és mely feladatokkal kezdünk.
Veled havonta, a csapattal pedig hetente egyeztetünk az eredményekről és a feladatokról. Rendszeresen visszamérünk, finomhangolunk és gondoskodunk róla, hogy a rendszer működjön.
Persze. Szuper megtérülő hirdetéseket tudok beállítani, hatékony email automatizmusokat, tudok videót vágni és a saját bőrömön és vállalkozásaim bevételein tanultam meg, hogy mindennek pénzt kell hoznia. Értek a WordPress honlapokhoz építéséhez is és ahhoz, hogy kell jól összerakni egy előadást vagy egy tanfolyamot.
12 éve marketing kivitelezést, cégvezetést és pénzügyi vezetést tanulok és még nem hagytam abba :).
Pont ezért tudom irányítani ezeket a folyamatokat, tudom mennyi időt visz el, milyen amikor valami hatékony, és azt is, hogyan lehet ezt a leghatásosabban kiszervezni, akár cégen belül is.
Azonban NEM a kivitelezésben tudom nyújtani a legértékesebbet, hanem ott, hogy átlátom a rendszert, amiből sokmilliót hozó stratégiát építhetünk fel és a kivitelezést végigkísérem és felügyelem.
Ehhez kell:
A kérdőívből ez is kiderül. Nézzük meg, hogyan tudok a leghatékonyabban segíteni. Ha nem, azt is őszintén megmondom.
